.jpeg)
03.12.2025
59 துறைகளில் உள்ள 876 பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் மாற்றுத் திறனாளிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு நடத்தப்பட்ட இந்த ஆய்வு, இந்தியாவில் மாற்றுத் திறனாளிகள் பங்குபெறும் நிலையை விரிவாக வெளிச்சமிடுகிறது.
இந்தியக் கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களில் மாற்றுத் திறனாளிகள் (PwDs) குறித்த நிஜ நிலை இன்னும் கவலையளிப்பதாக புதிய அறிக்கை ஒன்று தெரிவித்துள்ளது.
‘The Marching Sheep PwD Inclusion Index 2025: Building Disability Confident Organisations’ என்ற தலைப்பில் வெளியிடப்பட்ட இந்த அறிக்கையை HR மற்றும் DEI ஆலோசனை நிறுவனம் மார்ச்சிங் ஷீப் தயாரித்துள்ளது.
59 துறைகளில் உள்ள 876 பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் மாற்றுத் திறனாளிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு நடத்தப்பட்ட இந்த ஆய்வு, இந்தியாவில் மாற்றுத் திறனாளிகள் பங்குபெறும் நிலையை விரிவாக வெளிச்சமிடுகிறது.
முக்கிய கண்டறிதல்கள்:
• கார்ப்பரேட் பணியாளர்களில் மாற்றுத் திறனாளிகள் 1%-க்கும் குறைவு என்று ஆய்வு தெரிவிக்கிறது.
• ஆய்வில் கலந்து கொண்ட நிறுவனங்களில் 37.9% நிறுவனங்கள் ஒரு நிரந்தர மாற்றுத் திறனாளி பணியாளரையும் வேலைக்கு எடுக்கவில்லை.
• கடந்த ஆண்டை விட, குறைந்தது ஒருவராவது மாற்றுத் திறனாளியை வேலைக்கு ஏற்ற நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை 4.1% உயர்ந்துள்ளது.
• வேலைக்கு எடுக்கவேண்டும் என்ற நோக்கம் இருந்தாலும், 39% நிறுவனங்களில் கடந்த ஆண்டை விட மாற்றுத் திறனாளி பணியாளர்கள் குறைந்துள்ளனர் – நோக்கம் மற்றும் செயல்பாடு இடையே பெரிய இடைவெளி இருப்பது தெரியவந்துள்ளது.
• மொத்த PwD பணியாளர்களில் 72%-ஐ அரசு நிறுவனங்கள் (PSUs) வேலைக்கு எடுத்து வருகின்றன; தனியார் துறை இன்னும் பின்தங்கிய நிலையில் உள்ளது.
• அதிகரிப்பு வீதத்தில், தனியார் துறை பிஎஸ்யு-க்களை விட முன்னிலையில் இருந்தாலும், மொத்தப் பங்குபற்றல் மிக குறைவு.
• 73% மாற்றுத் திறனாளிகள் சம வேலைக்கு சம ஊதியம் கிடைக்கவில்லை என்று நம்புகின்றனர்.
• 68% பணியாளர்கள் தங்கள் பணியிடம் முழுமையாக அணுகக்கூடியதல்ல என கருத்து தெரிவித்துள்ளனர்.
• வெளிப்படையாக தெரியாத (Invisible) மாற்றுத் திறன்கள் தொடர்பான விழிப்புணர்வும், ஆட்சேர்ப்பு முயற்சிகளும் இன்னும் மிகவும் குறைவு.
மார்ச்சிங் ஷீப் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சொனிகா அரோன் கூறியதாவது:
“எங்கள் பணியாளர்களில் PwD பிரதிநிதித்துவம் 1%-க்கும் குறைவாக இருப்பதும், நுழைவுத் தடைகள் அதிகரிப்பதும், திறமைகளை வளர்க்கும் வாய்ப்புகள் குறைவாக இருப்பதும், கருணையின் அடிப்படையில் செயல்படுவது போதாது என்பதை காட்டுகிறது.”
“நமது பணியாளர் மேம்பாட்டில் அனைவரையும் உள்ளடக்கியவர்களாக இருக்க, தொண்டு என்ற கண்ணோட்டத்தில் இயலாமையைப் பற்றி சிந்திப்பதிலிருந்து, நமது குழுக்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்குள் திறமை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறனை வளர்ப்பதில் இயலாமையை ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகப் பார்ப்பதற்கு நாம் மாற வேண்டும்," என்றார்.
மொத்தத்தில், இந்திய நிறுவனங்கள் மாற்றுத் திறனாளிகளை வேலைக்கு எடுப்பதில் குறைந்த அளவே முன்னேற்றத்தைக் காட்டினாலும், மாற்றத்திற்கான திசை மற்றும் அவசியம் தற்போது தெளிவாக வெளிப்பட்டுள்ளது.
தொகுப்பு: முத்துகுமார்
.png)
No comments:
Post a Comment